История основания

       Микро заемный фонд АСТИ, основанный ННО АНТИ в 2005 году, начал микрофинансовую деятельность в январе 2000г.  при поддержке доноров НОВИБ и АКТ Центральная Азия. Клиентами фонда являются сельские жители трех районов Согдийской области: Спитамен, Ашт и Б.Гафуровский. МЗФ АСТИ предоставляет небольшие групповые займы на розничную торговлю, животноводство , сельскохозяйственное производство , услуги и производство. На 01 марта  2007 г. МЗФ АСТИ обеспечивал займами 595 активных клиентов, 62% из которых являются женщины. Кредитный портфель - US$ 166,718.00. Средний размер займов не превышает US $280. С января 2000 года АСТИ выдал более US $ 745,300.  С начала деятельности более 2400 жителей Согдийской области воспользовались услугами МЗФ АСТИ.
       В июле 2004 г. МЗФ АСТИ стал партнером проекта CAMFA. Одной из приоритетных областей работы проекта CAMFA с Фондом является компьютеризация бухгалтерского учета и системы учета займов для электронного ведения всех операций, уменьшения работы при подготовке отчета по портфелю и финансовых отчетов. При содействии Швейцарского Агентства по Развитию и Сотрудничеству портфель займов был увеличен на US $ 11,000.00 и используется для финансирования бизнеса трансграничных групп Таджикистана и Кыргызстана.
       В ноябре 2005 г. МЗФ АСТИ получил первое коммерческое финансирование портфеля займов от ООО Микрокредитной Компании "Фронтиэрс" (Кыргызстан) в размере US $20000. Также в январе 2006 г. было получено льготное коммерческое финансирование от Первого Микрофинансового Банка в размере 20000 евро. Успешная работа с коммерческими ресурсами  помогла МЗФ "АСТИ"  16 октября 2006 г получить новый кредит от ООО Микрокредитной Компании "Фронтиэрс" (Кыргызстан) в размере US $45 000 В настоящее время МЗФ АСТИ является партнером проекта "Поддержка микрофинансового обслуживания в регионах Таджикистан", осуществляемого GTZ.

shape
Микрозаемный Фонд "АСТИ"

Рисогуль Авезова, прядильщица:  «После того, как ухудшилось состояние здоровья мужа, наша семья оказалась в бедственном положении. Для того, чтобы чем-то заняться, наличных денег не было. В это время я услышала от соседей, что какая-то организация выдаёт малопроцентные займы. После того как я им объяснила положение семьи, мне тоже выдали займ. На эти деньги я купила шерсть, чтобы прясть пряжу. Это очень прибыльное дело». 

   Абдурауф Раупов, пекарь: «Уже два года, как я получаю займ у АСТИ. Деньги идут на покупку угля и муки. Сейчвс  на рынке мука за наличные деньги стоит дешевле, и поэтому мои лепёшки по стоимости дешевле, чем у моих конкурентов. У меня появилась возможность увеличить производство лепешек. Одному мне тяжело заниматься и выпечкой и продажей. Сейчас продажей лепешек занимается моя сестра, которая воспитывает двоих детей без мужа. Для замеса теста и выпечки мне помогает мой сосед».                                        
Ассоциация Научно - Технической Интеллигенции - 2007 год
       История успеха

       До получения первого микрокредита она занималась торговлей кондитерскими изделиями и семечками.
       Свой первый займ в МЗФ АСТИ Бобохонова Сабоат получила в 2005 году в размере 1500 сомони для торговли мебелью. Торговая точка располагалась в центральном рынке Булак и мебель она привозила из Коканда (Узбекистан).
       Сегодня Бобохонова Сабоат занимается предпринимательской деятельностью вместе с мужем и детьми.
       За счет полученных доходов от бизнеса Бобохонова Сабоат осуществила покупку автомашины марки "УАЗ" и арендовала  помещение для торговли мебелью 
Покупка автомобиля дает возможность получать дополнительные доходы от  транспортных услуг по доставке товаров для сельского населения  Аштского района.
       "Сегодня я уверена, что мои дети смогут закончить учебу в школе  и продолжить   учебу в ВУЗах страны. А это значит, у них есть возможность жить лучше и с надеждой смотреть в будущее".
       Микрокредиты от вашей организации  помогают развивать бизнес и  увеличивать доходы нашей семьи.

Стратегия развития Микрозаемного Фонда "АСТИ"

       Долгосрочная Цель организации: укрепление устойчивой микрофинансовой организации и обеспечение микрофинансовыми услугами членов целевой группы для осуществления  ими доходоприносящей деятельности, а также повышения социальной активности.
Видение
       К 2010 году микрозаемный Фонд АСТИ, преобразованный в Микрокредитную Депозитную Организацию АСТИ - МДО АСТИ, будет способен предоставлять свои услуги по микрофинансированию населению Республики Таджикистан в Согдийской области, г. Душанбе и Хатлонской области для 1250 клиентов. Активный портфель займов составит сумму в  650 000 долларов США. Услуги будут наилучшим способом приспособлены к нуждам клиентов, и качество предоставления услуг будет заметно отличаться от конкурентов.
       Ценности
       В своей деятельности сотрудники организации будут придерживаться следующих ценностей:
  • Эффективность;
  • Прозрачность;
  • Подотчетность;
  • Объективность;
  • Честность;
  • Взаимоподдержка.